Group Consensus

Framegame, Items Processing

Hoạt động Group Consensus là một Framegame thuộc dạng Items Processing.

⏰ THỜI GIAN: 30– 45 phút

👬 NGƯỜI THAM GIA: nhóm (tuỳ chỉnh)

📂 CHUẨN BỊ:

  • Các thẻ chuẩn bị trước của người điều phối (các thẻ này được trộn lẫn với nhau)

Đặc điểm của người sếp giỏi (www.thriveyard.com)

  1. Có tầm nhìn rõ ràng về những gì họ muốn đạt được, và qua đó định rõ hướng mà nhóm phải đi.

  2. Biết cách hiện thực hoá tầm nhìn

  3. Biết hỗ trợ các thành viên trong nhóm đúng cách

  4. Có khả năng ra quyết định dựa trên việc cân nhắc các thông tin, tìm kiếm dữ liệu và tham khảo ý kiến từ người khác.

  5. Luôn sẵn sàng hỗ trợ thành viên khi họ cần

  6. Thiết lập các tiêu chuẩn làm việc và thành tích đạt được cao

  7. Biết cách ghi nhận các thành viên trong nhóm

  8. Chia sẻ thông tin với các thành viên

  9. Quan tâm đến trạng thái an lạc của thành viên (well – being)

  10. Tôn trọng các thành viên

  11. Biết sử dụng uỷ thác một cách thích hợp

  12. Trao cho thành viên quyền hạn để đưa ra quyết định trong một số công việc thuộc chuyên môn nhất định của họ

  13. Không quản lý tiểu tiết (micro – manage)

  14. Lắng nghe và cho phép thành viên nói rõ các vấn đề của họ và làm họ cảm thấy được lắng nghe.

Đặc điểm của người sếp tồi (www.td.org)

  1. Luôn có xu hướng to tiếng, la hét.

  2. Quản lý thông qua sự sợ hãi và đe doạ

  3. Không nhìn nhận hành vi sai quấy của mình

  4. Dành phần lớn thời gian để thể hiện với sếp của anh ta

  5. Không đưa ra hướng dẫn một cách rõ ràng

  6. Chỉ nghe những gì muốn nghe

  7. Có xu hướng cho rằng mình đúng và chỉ ra người khác sai như thế nào

  8. Trốn tránh khi xảy ra các vấn đề nghiêm trọng, khủng hoảng

  9. Đặt ra các mục tiêu mơ hồ và không có khả năng đạt được

  10. E dè khi phải chịu trách nhiệm

  11. Luôn ở phía sau lưng và đánh giá từng việc mà thành viên làm

  12. Để ý những chuyện vặt và lý giải nó theo hướng tiêu cực

  13. Làm xấu hổ nhân viên của mình mà bản thân anh ta cũng không biết.

  14. Luôn cho rằng bản thân và công việc của mình là quan trọng nhất.

📣 HƯỚNG DẪN:

  • Trộn lẫn bộ thẻ các đặc điểm của người sếp giỏi – sếp tồi và gửi cho nhóm. Nếu có nhiều hơn một nhóm, bạn cần chuẩn bị đủ các bộ thẻ tương ứng.

  • Đề nghị họ sắp xếp toàn bộ các thẻ được nhận vào 1 dải (như hình), thể hiện góc nhìn của họ. Kết quả phải có được sự đồng thuận của cả nhóm.

  • Sau khi đã sắp xếp, mỗi nhóm xác định top 3 đặc điểm của một người sếp giỏi và top 3 đặc điểm của một người sếp tồi từ kết quả của họ.

  • Chấm điểm:

+ Các nhóm chia sẻ từng ý trong kết quả của mình.

+ Với mỗi ý được nêu ra, số điểm cho ý đó sẽ bằng số nhóm có cùng ý. Ví dụ: 1 trong 3 yếu tố của sếp giỏi nhóm nêu ra là: “Không quản lý tiểu tiết (micro – manage)”, và ý này cũng có trong top 3 của 2 nhóm còn lại. Như vậy có 3 nhóm có cùng ý này, vậy số điểm cho ý này là 3 điểm.

  • Cuối cùng, tổng hợp số điểm và chúc mừng nhóm chiến thắng.

📝 THU HOẠCH:

  • Tập trung vào việc đào sâu và làm rõ các ý được nêu ra và cách mà người học đã phân tích và lựa chọn.

🌱 BIẾN THỂ:

  • Bạn cũng có thể chỉ định một leader cho mỗi nhóm trong quá trình thực hiện hoạt động này.

  • Sau khi đi đến phần cuối cùng của hoạt động, bạn mời các nhóm dựa vào các ý trong top 3 đã tìm ra, và đánh giá xem leader của nhóm mình trong hoạt động vừa rồi đã thể hiện những ý nào, và cụ thể họ đã làm gì.

Link trong Group Game Đào Tạo: https://www.facebook.com/groups/gamedaotao/permalink/1414725445386939/